3月26日，河南五岳公司组织召开精细化管理提升一期总结大会。开云体育 高级咨询顾问薛斌、事业部总监栾凯，河南五岳公司总经理王青贤及相关班子成员参加。
会议听取了7个实施组作项目成果的汇报，开云体育公司高级咨询顾问薛斌作项目总结及二期建议内容发布，实施组和推进组代表分别作经验分享。
开云体育公司高级咨询顾问薛斌
栾凯首先感谢河南五岳公司一直以来对开云体育顾问组工作的支持与配合，充分肯定了河南五岳公司在精细化管理工作取得的成果，高度赞扬了全体职工在推进精细化管理工作付出的努力和精细化理念的转变，并期望能与河南五岳公司在推进精细化管理后续项目与合作中取得更好的成效，共同擦亮“中核首蓄”精细化品牌。
王青贤在总结讲话中强调，全体干部职工要深刻认识精细化管理提升工作的重要意义，以“整体·协同”年为契机，牢固树立“协同增强整体功能”的基本理念，强化全局意识和系统观念，扎实开展精细化管理成果固化工作，充分运用一期成果经验，结合数字化平台应用，通过成立专班、制度建全、流程优化等方式，切实把精细化管理理念和文化融入到具体实践中去，逐步形成自主的、持续的追求更高目标、追加更加卓越的工作习惯，不断促进各方协同能力提升，以精细管理、精准推进，确保全年MKJ重点任务高质高效完成。
文章来源：河南五岳公司公众号
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